Le 23 janvier dernier, l’équipe encadrante de Solenciel s’est réunie pour une journée de travail dédiée à notre gouvernance, nos processus de décision et nos modalités de collaboration. Cet événement, essentiel pour le développement de notre structure, a été animé par Semawe, expert en holacratie et intelligence collective.
Une gouvernance en holacratie, pourquoi et comment ?
Solenciel a choisi l’holacratie comme mode de gouvernance, une approche innovante qui favorise l’autonomie, la transparence et la prise de décision collective. Mais qu’est-ce que l’holacratie exactement ? Cette vidéo l’explique très bien :
📽️ Découvrir l’holacratie en 3 minutes
Grâce à l’accompagnement de Semawe, nous avons pu approfondir notre compréhension de ce modèle et renforcer nos pratiques pour une collaboration plus fluide et efficace.
Un cadre idéal grâce au soutien d’EY
Pour rassembler une équipe venue des quatre coins de la France, il nous fallait un lieu central, inspirant et fonctionnel. Nous tenons à exprimer notre immense gratitude à EY, qui nous a accueillis dans leur splendide tour Oxygène à Lyon. Un grand merci à Fabienne Marqueste et à la Fondation EY pour leur hospitalité et leur soutien précieux à notre mission.
Une dynamique collective renforcée
Cette journée a été une véritable opportunité pour échanger, co-construire et renforcer notre engagement autour des valeurs qui animent Solenciel. Elle marque une étape clé dans notre volonté de développer un modèle de gouvernance toujours plus inclusif et efficace au service de notre projet social.
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